中国石化新闻网讯（吕向荣）“双促”主题活动开展以来，上海石化各级领导干部认真落实“对口联系一名困难职工、参加对口装置一次安全活动、开展一次形势任务宣讲、给普通党员上一次党课、参加一次基层民主生活会”的联系服务群众的“五个一”活动，做到与职工群众谈形势任务“精心”，拉家常“贴心”，解决实际困难“热心”，听批评和建议“虚心”。“四心”换来了职工群众的真心和信心，换来了党群干群之间的融洽和睦，换来了干群同心促发展的良好局面。

一是精心准备，形势任务宣讲使职工树立了信心。在“双促”主题活动中，上海石化开展了以“人本为先、成本领先”为主题的形势任务教育。为了使下基层宣讲更符合职工的心愿，各级领导干部事先收集对口宣讲单位职工关心的热点、难点、疑点问题，进行认真准备，有针对性地开展形势任务宣讲活动。截至5月底，该公司各级班子成员在基层作了480场次形势任务报告会（座谈会），与12582名基层干部职工面对面进行了交流沟通，大大增强了职工爱岗敬业的责任意识。该公司涤纶部43名班组长走上形势任务教育的讲台，面向自己的组员讲清班组今年的工作目标和达到目标所要采取的措施；249人次的党员和686人次的群众积极参加“两带一挑战”党内主题实践活动，围绕挖潜增效、安全运行、精细管理，确定了19个课题攻关项目。

二是虚心纳谏，作风转变使职工心中有了触动。该公司把“职工内心有触动”作为检验“双促”主题活动成效的标准之一，不但虚心接受来自职工的批评，而且做到件件有回应。来自热电总厂处室的职工反映：撤单元后，生产班组自主管理水平在下降。该厂党政班子针对这一反映，从3月下旬起深入基层进行为期1个月的调研，收集职工对班组建设的意见建议，寻找提高班组自主管理水平的最佳切入点，并把加强班组建设放到服务职工群众、确保全面完成各项目标任务、推进企业发展的高度去部署落实。3月下旬，炼化部的一位领导在前往生产装置开现场办公会时，听到几位倒班职工一边洗碗一边抱怨水太冷。他马上到各装置进行调研，摸清情况，要求各装置尽快解决为职工提供热水的这一实际问题。该部1号炼油装置在3天内就腾出一间房作为洗漱间，并装上了电加热器，其余装置的热水改造项目也已全部完成。站在职工群众的角度，接受批评和意见，及时落实整改措施，使职工群众对上海石化的领导干部有了新看法。一名提出批评意见的职工说：“领导干部能虚心接受来自职工的批评，让我们职工心中有了触动，‘双促’主题活动真有效果。”